¿Qué objetivos conlleva la práctica físico-deportiva en el ámbito laboral?
Mejora de la calidad de vida.
Mejorar la satisfacción en el trabajo.
B) Objetivos asociados a la empresa:
Mejora el clima laboral.
Mejora de las condiciones de salud de los trabajadores.
Mejora de la productividad de la organización a través de la reducción del ausentismo y las bajas laborales.
Utilización de la práctica de actividad física como herramienta para el desarrollo de las políticas de Responsabilidad Social Empresarial.
¿Que beneficios puede aportar una práctica deportiva periódica a las empresas?
Mejora del estado de salud y de la calidad de vida de los trabajadores.
Reducción del ausentismo laboral.
Mejoras en la capacidad de decisión.
Mejoras en el rendimiento y en la productividad.
Mejoras en las relaciones de los grupos humanos.
Aumento de la satisfacción de los trabajadores.
Ahorro para las empresas.
Complemento a la compensación del trabajador.
Visibilidad de la compañía en ámbitos vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial.
Etc.
¿Cómo puedo proponer un plan de actividad física para mis empleados/as?
Establecer convenios con centros deportivos externos y cercanos al puesto de trabajo (a empresa puede obtener precios muy razonables, ahorrándose los costes de construcción y gestión de espacios deportivos).
Promoviendo o creando clubs entre empleados/as de similares aficiones deportivas (club de la caminata; club de atletas; club MTB…).
Realizando periódicamente talleres para fomentar la práctica deportiva y que instruyan al trabajador sobre ejercicios y técnicas de reeducación postura.
Fomentando y colaborando en el patrocinio de competiciones deportivas (por ejemplo, con camisetas de publicidad de la empresa que a su vez puede ser una fórmula que motive a los/as empleados/as a adherirse a la actividad física, obteniendo la empresa un retorno económico en forma de publicidad), suscripciones a publicaciones relacionadas con la actividad física, pagar a los trabajadores la cuota de inscripción en carreras populares, etc.